11月18日，山東高速華瑞公司召開2023年度工作規(guī)劃務(wù)虛會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、員工代表共28人參加會議。
會議圍繞如何推動改革創(chuàng)新、流程再造、提升服務(wù)大客戶的能力、持續(xù)打造核心競爭力展開討論，大家建言獻策、暢談思路、碰撞思想、凝聚智慧，科學(xué)創(chuàng)新地謀劃公司發(fā)展新目標、新思路和新舉措，共同描繪公司新藍圖。
華瑞公司總經(jīng)理盧新春指出，公司在取得成績的同時還有很大的進步空間，要將研討成果總結(jié)梳理，將會上提出的意見建議轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)完善、切實可行的工作舉措，強化責(zé)任擔當，持續(xù)加壓奮進。
華瑞公司黨支部書記、董事長岳現(xiàn)堂強調(diào)，在當前市場形勢復(fù)雜多變的背景下，公司要始終踐行“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的組織管理文化，厚植“高度自驅(qū)、時間敏感、有同理心、終身學(xué)習(xí)”的組織理念，不斷加強企業(yè)自身能力建設(shè)，以不變應(yīng)萬變。
言虛而務(wù)實，謀定而后動。只有經(jīng)營和管理形成雙引擎驅(qū)動，企業(yè)發(fā)展才會長遠。本次會議多維度、全方位、立體式地探索管理模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)體系優(yōu)化新路徑，堅定了華瑞公司未來發(fā)展方向，為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面奠定了良好基礎(chǔ)。
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